JOESLY BATISTA HOMEM ENTREGOU TEMER.

Who is Joesley Batista, the entrepreneur who delivered TemerThe saga of the owner of one of the largest meat conglomerates in the world, which helped the Office of the Attorney General to obtain evidence against TemerBy Tatiana Vazaccess_time Jun 9, 2017, 11:08 AM - Posted on 18 May 2017, 14h52More_horizJBS suffers on Stock Exchange after complaint against Joesley Batista
Joesley Batista: From discreet billionaire to businessman who handed over President
São Paulo - A few years ago, the Friboi brand gained notoriety for the massive amount of newspaper ads and TV prime time. The entrepreneur behind the business, one of the largest conglomerates in the country, however, was little known. Now, it enters into history as the responsible for a new watershed of the country.ADVERTISING
Joesley Batista recorded and delivered to the Attorney General's Office a tape in which President Michel Temer appears to endorse the purchase of the silence of former federal deputy Eduardo Cunha. The information was disclosed by columnist Lauro Jardim of the newspaper O Globo last night and fell like a bomb, with shrapnel in Congress and in every corner of Brazil.
While the Brazilians were trying to assimilate the news, Joesley and his family were already at the New York apartment in a joint initiative with Justice after allegations of death threats.
On Thursday morning, as stock markets melted and the dollar took off, another suspicion appeared in the press: Temer would have anticipated how much would be the cut of interest to the entrepreneur who, among several companies, also owns the Original Bank. The information was not confirmed in the audio distributed to the press.
Like other companies in the country with stock market shares, JBS shows an atypical decrease in its assets, from 18% so far, but with a nice difference. Last night, the country's largest refrigerator bought a reasonable dollar amount - and of course, it protected itself from the impending disaster.
The Powerful Joesley
Like his two older brothers, José Batista Júnior and Wesley (he also has three younger sisters), Joesley made his living by carrying huge pieces of meat on his back and making deliveries in butchers in Brasilia.
From a very young age, each one took care of one of his father's butcher shops, at the time when he decided to sell meat to contractors who worked on the construction of the future national capital.
It was the first expansion of the House of Carnes Mineira, founded in 1953 in Anápolis, Goiás, by the miner José Batista Sobrinho. Nicknamed the Zé Mineiro, the Batista brothers' father changed the name from his modest butchery to Friboi at the suggestion of a client.
None of the children finished high school. The love of multiplying money with work was stronger than dedication to studies. They have never taken any of the usual business management courses present in most business executives' curricula. They learned from the fridges they took care of and did everything from control of the box to the slaughter of animals.
"I would ask everything to the manager, who was a man much older than me," Joesley told an interview with Revista Piauí in 2015. "I was never ashamed to ask. That's how you learn. "
Together, Wesley and Joesley saw the business grow. In 1991, they had a network of butchers with 70 employees. Ambitious, they decided to expand more, but in the inverse of the common business formula. Instead of opening their own units and then buying up rivals, they would stock the box and acquire the big competitors they thought were badly managed.
From purchase to purchase, the strategy was so certain that by the beginning of 2000, they already owned some of Brazil's largest refrigerators, among them Anglo, Bordon and Swift Armor.
Friboi became JBS only in 2007, with the company's IPO. Today the brand is one of the dozens in the company's portfolio, the largest refrigerator in the country and one of the largest in the world, with sales of 170 billion reais, operations in 20 countries and 237 thousand employees.
Buying deals from other branch businesses never ceased and have helped grow about 30% of the business per year since its inception. The difference was in the complexity of the acquisitions and in the market where the operations were.
In 2009, it was the turn of the purchase of American Pilgrim's Pride, step that marked the entry of JBS in the chicken segment. In the same year, the company incorporated the Brazilian Bertin and entered the dairy, animal feed and biodiesel business.
Three years later, with the purchase of assets from Doux Frangosul and Agrovêneto, JBS won the position of the world's largest chicken producer. In this, it was already one of the largest suppliers of meats of great networks, like McDonald's.
At the same time, the Batista brothers, through the J & F holding company, advanced through such disparate sectors as bank, paper and pulp and construction. In addition to the daring of the acquisitions, J & F was marked by being one of the business groups most benefited by direct BNDES contributions

  HOMEM QUE ENTREGOU TEMER.
Quem é Joesley Batista, o empresário que entregou Temer
A saga do dono de um dos maiores conglomerados de carne do mundo, que ajudou a Procuradoria Geral da República a obter provas contra Temer
Por Tatiana Vaz
access_time 9 jun 2017, 11h08 - Publicado em 18 maio 2017, 14h52
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JBS sofre na Bolsa após denúncia contra Joesley Batista

Joesley Batista: de bilionário discreto ao empresário que entregou o presidente

São Paulo – Há alguns anos, a marca Friboi ganhou notoriedade pela quantidade maciça de anúncios em jornais e horários nobres da tevê. O empresário por trás do negócio, um dos maiores conglomerados do país, no entanto, era pouco conhecido. Agora, entra para a história como o responsável por um novo divisor de águas do país.
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Joesley Batista gravou e entregou à Procuradoria Geral da República (PGR) uma fita em que o presidente Michel Temer aparece dando aval à compra do silêncio do ex-deputado federal Eduardo Cunha. As informações foram divulgadas pelo colunista Lauro Jardim do jornal O Globo na noite de ontem e caíram como uma bomba, com estilhaços no Congresso e em cada canto do Brasil.

Enquanto os brasileiros tentavam assimilar a notícia, Joesley e a família já estavam no apartamento que possuem em Nova York, numa iniciativa combinada com a Justiça, depois da alegação de ameaças de morte.

Na manhã desta quinta-feira, ao mesmo tempo em que as ações na bolsa derretiam e o dólar decolava, outra suspeita apareceu na imprensa: Temer teria antecipado de quanto seria o corte de juros ao empresário que, entre várias empresas, também é dono do Banco Original. A informação não foi confirmada no áudio distribuído à imprensa.

Como outras companhias do país com ações em bolsa, a JBS apresenta queda atípica em seus ativos, de 18% até o momento, mas com uma bela diferença. Na noite de ontem, o maior frigorífico do país comprou uma razoável quantia em dólares – e, claro, protegeu-se do desastre iminente.

O poderoso Joesley

Assim como seus dois irmãos mais velhos, José Batista Júnior e Wesley (ele também tem três irmãs mais novas), Joesley ganhou a vida carregando enormes peças de carne nas costas e fazendo entregas em açougues de Brasília.

Desde muito jovem, cada um cuidava de um dos açougues do pai, na época em que ele decidiu vender carne para empreiteiras que trabalhavam na construção da futura capital nacional.

Era a primeira expansão da Casa de Carnes Mineira, fundada em 1953 em Anápolis, Goiás, pelo mineiro José Batista Sobrinho. Apelidado de Zé Mineiro, o pai dos irmãos Batista mudou o nome de seu modesto açougue para Friboi por sugestão de um cliente.

Nenhum dos filhos terminou o ensino médio. O amor por multiplicar dinheiro com o trabalho foi mais forte que a dedicação aos estudos. Nunca fizeram nenhum dos habituais cursos de gestão de negócios presentes em currículos da maioria dos executivos. Aprendiam nos frigoríficos de que cuidavam e faziam de tudo, do controle do caixa ao abate de animais.

“Eu perguntava tudo para o gerente, que era um homem muito mais velho do que eu”, contou Joesley em uma entrevista à Revista Piauí, em 2015. “Nunca tive vergonha de perguntar. É assim que se aprende”.

Juntos, Wesley e Joesley viram o negócio crescer. Em 1991, tinham uma rede de açougues com 70 funcionários. Ambiciosos, eles decidiram expandir mais, mas da maneira inversa à da fórmula comum das empresas. Em vez de abrir unidades próprias e depois comprar rivais, eles encorpavam o caixa e adquiriam as concorrentes grandes, que julgavam mal administradas.

De compra em compra, a estratégia deu tão certo que, no começo de 2000, eles já eram donos de alguns os maiores frigoríficos do Brasil, entre eles Anglo, Bordon e Swift Armour.

Friboi virou JBS só em 2007, com a abertura de capital da empresa na bolsa. Hoje a marca é uma das dezenas no portfólio da companhia, o maior frigorífico do país e um dos maiores do mundo, com faturamento de 170 bilhões de reais, operações em 20 países e 237 mil funcionários.

As negociações de compras de outros negócios do ramo nunca cessaram e ajudaram no crescimento de cerca de 30% da empresa ao ano, desde sua criação. A diferença estava na complexidade das aquisições e no mercado em que estavam as operações.

Em 2009, foi a vez da compra da americana Pilgrim’s Pride, passo que marcou o ingresso da JBS no segmento de frangos. No mesmo ano, a companhia incorporou a brasileira Bertin e entrou no ramo de lácteos, ração animal e biodiesel.

Três anos depois, com a compra de ativos da Doux Frangosul e Agrovêneto, a JBS ganhou o posto de maior produtora de frangos do mundo. Nisso, já era uma das maiores fornecedoras de carnes de grandes redes, como McDonald´s.

Na mesma toada, os irmãos Batista avançavam, por meio da holding J&F, por setores tão díspares quanto banco, papel e celulose e construção. Além da ousadia das aquisições, a J&F ficou marcada por ser um dos grupos empresariais mais beneficiados por aportes diretos do BNDES em participação no negócio, bem